2017年10月16日-20日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運一行赴西安、洛陽(yáng)部分重點(diǎn)項目調研，并在安徽水利西北公司主持召開(kāi)西北片區調研座談會(huì )。集團公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順，紀委書(shū)記、黨委委員宋志華，安建海外總經(jīng)理陳修翔等人陪同調研。
調研期間，趙時(shí)運一行在安徽路橋董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記孫學(xué)軍，安徽水利西北公司經(jīng)理傅宏林等人陪同下，深入安徽水利西安正陽(yáng)大道項目、彬縣紅巖河水庫PPP項目，安徽路橋濟洛高速黃河大橋項目等施工現場(chǎng)調研，代表集團公司黨委看望慰問(wèn)奮戰在項目一線(xiàn)的廣大員工。調研中，趙時(shí)運詳細查看了項目進(jìn)展情況，認真聽(tīng)取了項目工作匯報，對各個(gè)項目在市場(chǎng)開(kāi)拓、項目策劃、成本管理、項目黨建、品牌文化等方面所做的工作給予了充分肯定，并就下一步工作提出了要求和希望。
在視察安徽水利正陽(yáng)大道項目和紅巖河水庫項目時(shí)，他表示，安徽水利西北公司在以傅宏林為首的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，扎根西部，開(kāi)拓市場(chǎng)，順利實(shí)現了人員本土化和屬地化，二次經(jīng)營(yíng)成果顯著(zhù)。就下一步工作，他提出三點(diǎn)希望：一是重視項目宣傳策劃，進(jìn)一步統一企業(yè)標識，統一口號標語(yǔ)，統一行為規范，做到與時(shí)俱進(jìn)，營(yíng)造良好品牌形象和濃厚黨建氛圍；二是要高度重視項目進(jìn)度，樹(shù)立進(jìn)度就是成本的理念，針對地域特點(diǎn)和氣候條件，合理制定搶工措施，在確保質(zhì)量、安全、成本等各項管理的前提下，全力以赴搶抓工期；三是要持續加強學(xué)習教育，尤其要加強政治理論學(xué)習，認真落實(shí)省國資委10個(gè)方面違規行為專(zhuān)項治理以及集團公司開(kāi)展的工程建設全過(guò)程廉潔風(fēng)險防控等工作要求，主動(dòng)作為、認真查擺，力爭抓出實(shí)效。
在安徽路橋濟洛高速黃河大橋項目，趙時(shí)運一行饒有興致的參觀(guān)了施工現場(chǎng)和項目駐地，對項目注重前期策劃、主動(dòng)協(xié)調對接、比選優(yōu)化施工方案、未雨綢繆開(kāi)源節流、細致縝密實(shí)施管理、推廣應用新技術(shù)、新手段所取得的一系列工作成績(jì)表示充分肯定，特別對項目重視黨建推動(dòng)發(fā)展、重視“家”文化建設、加強職工人文關(guān)懷的做法倍加贊賞，并代表集團公司黨委對項目團隊前期所做的大量富有成效的工作表示感謝。他強調指出，濟洛西黃河特大橋是集團公司在母親河上的第一個(gè)特大橋項目，具有標志性的意義，一定要珍惜機會(huì )，按照集團公司的管理要求把項目組織實(shí)施好。要加強宣傳，注重用各種傳統和新型媒介宣傳項目，擴大影響，樹(shù)立集團公司在省外市場(chǎng)的品牌。還要堅持以現場(chǎng)換市場(chǎng)，積極開(kāi)展區域市場(chǎng)的拓展工作，為持續健康快速發(fā)展打好基礎。同時(shí)，要注意保留好工程建設過(guò)程中的各項基礎資料。對下一步工作，趙時(shí)運董事長(cháng)提出了希望和要求：要立足實(shí)際，進(jìn)一步把項目做精做優(yōu)，將項目打造成集團系統內全領(lǐng)域、全方位的樣板工程，要特別注重把項目打造成集黨建和施工管理為一體的樣板工程。
10月18日上午，趙時(shí)運董事長(cháng)在安徽水利西北公司會(huì )議室召開(kāi)西北片區調研座談會(huì )，集團公司所屬西北區域六家單位負責人及部分項目經(jīng)理參會(huì )。趙時(shí)運董事長(cháng)在講話(huà)中通報了集團公司整體改制上市進(jìn)展情況以及當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對各單位在西北區域市場(chǎng)開(kāi)拓工作給予了充分肯定。他認為，集團公司目前整體發(fā)展勢頭良好：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成較好，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著(zhù)提高，業(yè)務(wù)轉型陣痛期已經(jīng)過(guò)去，包括西北、西南在內的區域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展迅速，地鐵、裝配式建筑等新業(yè)務(wù)實(shí)現重大突破，整體發(fā)展后勁較足；二是廣大職工士氣高漲，職工精神面貌積極向上，關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的濃厚氛圍正在形成；三是黨建工作再上新臺階，連續兩年位列省屬企業(yè)前茅，“支部建在項目上”成為集團黨建品牌，持續為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅強政治保障。他強調，西北市場(chǎng)是集團公司重點(diǎn)區域市場(chǎng)，也是今后長(cháng)期可持續的戰略市場(chǎng)，他再次號召全體西北片區的員工，全力以赴投入工作，全方位、多渠道拓展市場(chǎng)，除傳統施工項目外，還要積極拓展PPP、EPC乃至房地產(chǎn)等項目。結合西北區域市場(chǎng)情況，就下一步工作他提出兩點(diǎn)意見(jiàn)：一是要加強區域協(xié)同力度，積極拓展市場(chǎng)。駐西北各單位由安徽水利西北公司牽頭，統籌黨建工作、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、組織管理包括社會(huì )資源等各方面工作，加強定期溝通，強化項目尤其是投資項目經(jīng)營(yíng)協(xié)同能力，持續加大人才、資源投入，發(fā)揮發(fā)展各自專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，聯(lián)合作戰，大力拓展西北市場(chǎng)；二是要加強駐外企業(yè)的黨建工作。加強組織建設，發(fā)揚“支部建在項目上”黨建品牌，組織形式多樣的教育培訓，加強學(xué)習活動(dòng)指導，及時(shí)組織學(xué)習貫徹正在召開(kāi)的十九大會(huì )議精神，增強黨性和自覺(jué)性，以負責任的態(tài)度對待學(xué)習和工作。
會(huì )上，與會(huì )人員一同觀(guān)看了十九大開(kāi)幕會(huì )直播；集團公司紀委書(shū)記宋志華作了題為《國有企業(yè)全面從嚴治黨》專(zhuān)題黨課，并帶領(lǐng)與會(huì )人員共同學(xué)習并深入解析了工程項目建設管理過(guò)程十大風(fēng)險；集團公司副總經(jīng)理許克順就西北片區下一步市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求。
