為進(jìn)一步提高集團招標管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，提升其履崗任職能力，規范和加強集團招標管理工作，10月22日至23日，集團公司在安建大廈三樓會(huì )議室舉辦了招標管理人員專(zhuān)項培訓班，所屬各單位招標業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、招標管理部門(mén)全體人員以及其他招標管理相關(guān)人員共計277人參加了培訓。培訓由集團招標中心主任陳傳文主持。
22日全天的培訓，邀請到了合肥市公共資源交易監督管理局督察處曹維保處長(cháng)進(jìn)行授課。曹處長(cháng)從招標管理工作的法規制度、招標過(guò)程規范要求及招投標實(shí)施過(guò)程中的案例分析、新形勢下招投標采購工作熱點(diǎn)問(wèn)題疑難解析、招投標采購管理與監督管理難點(diǎn)等，結合自身工作管理經(jīng)驗，給參培人員上了一堂操作層面的實(shí)戰課。
23日，招標中心就“集采平臺運行及常規性問(wèn)題處置”、“集團公司招標項目評標辦法重點(diǎn)內容解讀”兩方面，分別進(jìn)行了專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓。
本次培訓，結合集團制度規定和招標管理方面的要求，還重點(diǎn)就集團黨委《關(guān)于開(kāi)展工程項目建設管理全過(guò)程廉潔風(fēng)險防控的通知》文件中關(guān)于招標采購方面的問(wèn)題特征、具體表現和防控工作做了重點(diǎn)強調和要求。同時(shí)結合前三個(gè)季度招標管理工作計劃管理、流程規范、供應商和專(zhuān)家庫管理等八個(gè)方面的存在問(wèn)題，提出下一步整改工作要求。
培訓現場(chǎng)學(xué)習氣氛濃厚，大家聽(tīng)的仔細，記的認真，還不時(shí)就管理工作中的不解、疑惑和專(zhuān)家積極互動(dòng)，取得了預期效果。培訓結束后大家紛紛表示：要不斷提升招標管理工作的理論水平和實(shí)踐能力，規范工作行為，強化紀律規矩，促進(jìn)集團公司招標管理總體水平不斷提升、基礎管理工作提質(zhì)提效，讓新時(shí)代安徽建工有新的更大發(fā)展。
