2017年10月17日，安徽建工集團有限公司2017年三季度法務(wù)工作例會(huì )在安建大廈28樓會(huì )議室舉行。集團公司總法律顧問(wèn)申玉恩以及集團所屬各單位法務(wù)分管領(lǐng)導、法務(wù)工作負責人、法務(wù)部工作人員、人力資源部相關(guān)管理人員共70余人參加會(huì )議。
申玉恩對前三季度法務(wù)工作情況進(jìn)行分析點(diǎn)評，同時(shí)提出下一步工作計劃：第一，認真分析訴訟案件。前三季度新發(fā)生案件數量和標的額居高不下，所屬各單位要進(jìn)行自我分析，找出原因，認真策劃每一起案件。第二，嚴控外聘律師管理。前三季度外聘律師案件相對較少，結合外聘律師管理辦法，規范外聘律師管理。第三，完善示范文本庫。集中各單位集體的力量，建立適用于集團系統的示范文本，便于各單位相互學(xué)習借鑒。第四，加強合同專(zhuān)項評審。所有PPP項目合同由集團法務(wù)部組織專(zhuān)項評審并形成評審意見(jiàn)，反饋至談判小組。第五，積極參與合同談判。作為法務(wù)人員，要積極參加相關(guān)合同談判，事前規避合同簽訂的法律風(fēng)險。
本次會(huì )議邀請了安徽省勞動(dòng)爭議仲裁院院長(cháng)，對集團所屬單位法務(wù)人員及人力資源部相關(guān)人員進(jìn)行了勞動(dòng)爭議糾紛方面的專(zhuān)項培訓。主要內容有三個(gè)方面：第一，正確認識勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭議；第二，合理運用勞動(dòng)爭議仲裁證據規則；第三，充分行使勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效抗辯權。通過(guò)此次培訓，增加了參培人員在勞動(dòng)合同管理、勞務(wù)糾紛方面的處理能力。
