2017年10月10日上午，集團公司在安建國際大廈二十八樓視頻會(huì )議室召開(kāi)了2017年四季度生產(chǎn)安全會(huì )議。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會(huì )議，集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持會(huì )議。集團公司工程管理部、安全監察局、總工程師辦公室，所屬各單位生產(chǎn)和安全分管領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，工程管理部通報了集團公司2017年前三季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況和三季度重點(diǎn)項目暨“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)項管理檢查的情況，總結了三季度生產(chǎn)管理工作取得的成績(jì)和存在的不足,從生產(chǎn)任務(wù)布置、重點(diǎn)項目管理、規范工程結算、加強勞務(wù)管理和項目回訪(fǎng)等方面安排了2017年四季度生產(chǎn)重點(diǎn)工作。安全監察局傳達了省委省政府在十九大召開(kāi)前后一段時(shí)期內對于安全工作的新要求，解讀了新出臺的《安徽省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》，就如何加強當前及今后一段時(shí)期內安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求。
會(huì )上，各單位匯報了2017年三季度生產(chǎn)和安全管理情況及四季度的計劃安排，重點(diǎn)就材料漲價(jià)對利潤影響情況做了專(zhuān)項匯報?？偣こ處熮k公室提出了工作意見(jiàn)和建議。
在總結講話(huà)中，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良首先就安全工作做了要求。他指出，黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對做好黨的十九大召開(kāi)期間維穩安保工作高度重視，多次召開(kāi)會(huì )議強調各項工作都要服從服務(wù)于十九大召開(kāi)這個(gè)大局，要從嚴從實(shí)從細抓好保安全、護穩定工作，而安全生產(chǎn)是穩定工作中的重中之重，各單位主要負責人一定要高度重視，進(jìn)一步提高認識。一是要加強安全檢查力度和隱患整改力度，重大隱患要按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；二是要堅持“一崗雙責”，責任要落實(shí)到位，尤其要嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全管理責任；三是要規范管理，強化對分包單位的管理，保證農民工工資發(fā)放，切實(shí)增強做好十九大前及召開(kāi)期間維穩安保工作的責任感和使命感，保證安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。
關(guān)于生產(chǎn)工作，王總指出，要深刻認識產(chǎn)值收入指標完成與否對集團公司保持業(yè)績(jì)增長(cháng)和擴大社會(huì )影響力的重要性，要調動(dòng)好基層積極性，抓住四季度的關(guān)鍵時(shí)期，趕工期、搶任務(wù)，確保年度生產(chǎn)任務(wù)完成。針對下步工作，王總強調：一是要提前統籌平衡好資金收支安排，重視項目二次經(jīng)營(yíng)，加強工程結算工作，挖潛增效；二是要加強工程回訪(fǎng)工作，多與業(yè)主溝通，及時(shí)吸納反饋意見(jiàn)，滿(mǎn)足合理訴求，贏(yíng)得業(yè)主理解與支持；三是要選擇好管理好勞務(wù)隊伍，注重源頭管理，把好勞務(wù)招標入口關(guān)，加強過(guò)程控制，防范質(zhì)量安全事故發(fā)生；四是要對標一流，加強觀(guān)摩學(xué)習，吸收借鑒，提高項目管理水平。
王總還就集團內部項目各單位協(xié)作過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題做了協(xié)調，對防范材料漲價(jià)風(fēng)險、減少材料漲價(jià)損失做了指導。
本次會(huì )議，合并了工程項目管理季度例會(huì )和安全生產(chǎn)工作季度例會(huì )，由工程管理部和安全監察局聯(lián)合組織召開(kāi)。本次會(huì )議的召開(kāi)，精簡(jiǎn)了會(huì )議，提升了效率，加強了部門(mén)協(xié)同，促進(jìn)了管理融合。
