8月14至15日，集團公司組織開(kāi)展項目勞務(wù)用工管理現場(chǎng)調研座談會(huì )。本次調研活動(dòng)由集團公司人力資源部組織實(shí)施，安徽二建、安徽三建、安徽水利、安徽路橋、安徽路港和安建建設等單位人力資源部負責人、部分項目負責人和勞務(wù)工作管理人員參加調研。
調研過(guò)程中，調研組通過(guò)集中座談、核驗材料、查看現場(chǎng)等方式，對勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)、考勤、工資發(fā)放、安全及生活保障措施，特殊作業(yè)人員持證情況、農民工業(yè)余學(xué)校建設及工作開(kāi)展情況等方面進(jìn)行全方位了解，并就工作重點(diǎn)難點(diǎn)和勞務(wù)用工管理經(jīng)驗進(jìn)行了交流。
針對勞務(wù)人員最為關(guān)心的工作場(chǎng)所安全和工資問(wèn)題，集團公司人力資源部對所調研項目也提出相關(guān)要求，一是各項目部要多方面做好勞務(wù)人員的安全保護和防暑降溫工作，切實(shí)保障人身安全；二是“開(kāi)學(xué)季”即將到來(lái)，各項目部要利用農民工工資專(zhuān)戶(hù)，及時(shí)支付，確保不惡意拖欠勞務(wù)人員工資。
調研結束后，集團公司人力資源部將認真梳理和總結調研成果，為召開(kāi)集團勞務(wù)用工管理經(jīng)驗座談會(huì )和修訂集團公司勞務(wù)管理相關(guān)制度提供基礎材料。
