2017年2月22日，集團公司在淮北中湖PPP項目駐地會(huì )議室召開(kāi)了該項目二期工程施工策劃專(zhuān)項評審會(huì )議。會(huì )議由集團工程管理部牽頭，安徽路港、安徽交航配合組織。評審會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。
會(huì )上，安徽交航、安徽路港分別匯報了淮北中湖PPP項目二期工程一標段、二標段施工策劃，詳細介紹了各自的總體施工思路、進(jìn)度安排、資源配置、主要施工方案、勞務(wù)隊伍的選擇、成本策劃、重難點(diǎn)分析及應對措施等方面的內容。項目公司匯報了項目整體進(jìn)展情況、政府凈地交付計劃、進(jìn)度滯后原因分析、征地協(xié)調進(jìn)展、跨路施工封路協(xié)調進(jìn)展情況等方面內容。
與會(huì )專(zhuān)家對策劃進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)，從主要施工方案可行性、工期保障措施、施工組織及資源配置、勞務(wù)隊伍選擇和管理、工程質(zhì)量標準、跨路施工安全管理、陸上方施工便道規劃、場(chǎng)地排水、圍堰施工安全、拋泥場(chǎng)退水口設置等方面提出了評審意見(jiàn)。
會(huì )上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良發(fā)表了講話(huà)。王總肯定了項目公司和參建單位近期的工作進(jìn)展，強調了開(kāi)展此次施工策劃評審的必要性，贊同了與會(huì )專(zhuān)家提出的評審意見(jiàn)。最后，王總提出了六點(diǎn)指導性意見(jiàn)：一是兩家施工單位要從集團整體利益出發(fā)，多算大賬，千方百計確保工期，實(shí)現首筆服務(wù)費順利回款；二是項目公司要牽頭解決共性問(wèn)題（征拆、跨路施工封路問(wèn)題），營(yíng)造良好的外圍施工環(huán)境；三是充分考慮各種不利因素，提前做好各類(lèi)預案，做好打大仗、硬仗的思想準備，提升應對復雜局面的協(xié)調能力；四是高度重視施工安全，特別是跨路施工和圍堰施工安全管理；五是吸納好專(zhuān)家評審意見(jiàn)，細化施工策劃，切實(shí)運用策劃成果指導現場(chǎng)施工；六是充分認識本項目實(shí)施的重大意義，爭取在國內采煤塌陷區地質(zhì)災害治理、生態(tài)修復方面開(kāi)創(chuàng )先河，打造集團的核心競爭力，開(kāi)拓集團發(fā)展新業(yè)態(tài)。
