11月17日上午，集團公司總法律顧問(wèn)申玉恩在集團法務(wù)部副主任王勇等陪同下，赴安建建設調研指導工作。公司領(lǐng)導汪樂(lè )生、徐小娥、總助董學(xué)應等陪同調研。
申玉恩一行深入安建建設承建的合肥南崗復建點(diǎn)和安糧綜合體兩個(gè)項目，聽(tīng)取了有關(guān)負責人對項目管理情況的匯報，就招（投）標與合同管理、勞務(wù)隊伍與農民工工資管理、現場(chǎng)簽證與法務(wù)管理等關(guān)心事項進(jìn)行了現場(chǎng)了解，并進(jìn)行了針對性的工作指導和要求。
申玉恩對安建建設強抓項目基礎管理所取得的成效給予充分肯定，并結合安建建設所屬項目部青年員工占比高的特點(diǎn)，提出希望和要求：一是要高標準嚴要求，進(jìn)一步加強合同及各類(lèi)原始資料和憑證的收集、整理、歸檔等細節管理，為項目實(shí)現各項管理目標提供基礎保證。二是積極主動(dòng)圍繞“降本增效”創(chuàng )新管理方式，加強成本控制和資金管理，全面提升管理成果。三是年輕的技術(shù)管理人員要加強學(xué)習、積極進(jìn)取、苦練內功、認真履責。
