9月27日，安徽建工集團三季度法務(wù)工作例會(huì )在安建大廈28樓會(huì )議室舉行。集團總法律顧問(wèn)申玉恩以及集團各單位法務(wù)工作負責人、法務(wù)部工作人員參加會(huì )議。
會(huì )上，申玉恩就各單位三季度法制工作進(jìn)行了重點(diǎn)點(diǎn)評，指出好的做法和需要改進(jìn)的地方，并部署下一階段法務(wù)重點(diǎn)工作：第一，通過(guò)對三季度案件的統計情況來(lái)看，訴訟案件標的額居高不下，案件的管理依然需要各單位法務(wù)部認真落實(shí)，對案件的分析、策劃要進(jìn)一步加強，計劃下一步把訴訟案件通過(guò)CES上傳至集團法律事務(wù)部，便于對訴訟案件統一管理；第二，項目合同管理員制度將在近期正式發(fā)文，項目合同管理員是項目部的重要組成部分，每個(gè)項目必須設立專(zhuān)（兼）職合同管理員，各單位務(wù)必認真落實(shí)；第三，針對關(guān)于合作項目合同管理的指導意見(jiàn)進(jìn)行專(zhuān)項交流，把合作項目合同風(fēng)險降到最低，提升法務(wù)管理水平和風(fēng)險防范能力；第四，將建立集團公司信用合作平臺，成立合作人信息庫，為集團公司更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)提供便利。
集團公司法務(wù)部對各子、分公司法務(wù)部提交的2016年法制工作要點(diǎn)落實(shí)情況、基礎管理提升年落實(shí)情況、2016年三季度法務(wù)工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結通報。
各單位通過(guò)例會(huì )進(jìn)行交流，相互吸取經(jīng)驗教訓，取長(cháng)補短，通過(guò)此種方式進(jìn)一步提高了法務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平。
