李鵬飛主任在開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)中通報了集團人力資源從業(yè)人員總體情況，并對人力資源從業(yè)者提出三點(diǎn)要求：一是加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)素養；二是強化實(shí)踐工作，提升業(yè)務(wù)能力；三是構筑職業(yè)生涯規劃，提高培訓針對性與方向性。
劉家靜總經(jīng)理介紹了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、人力資源工作“十二五”主要成就和集團“十三五”發(fā)展目標。并人力資源工作提出五點(diǎn)要求：一是夯實(shí)人力資源管理基礎，深入開(kāi)展基礎管理水平提升活動(dòng)；二是重視人才隊伍建設，加大人力資源“選、育、用、留”力度，營(yíng)造“尊重人才、爭當專(zhuān)家”的人才成長(cháng)環(huán)境；三是加強三項制度改革，優(yōu)化選人用人機制，全面激發(fā)人才活力；四是強化人力資源自身隊伍建設，切實(shí)提升工作水平；五是加強人力資源管理先進(jìn)經(jīng)驗交流和推廣，促進(jìn)共同進(jìn)步。
培訓班上，袁維海、黃攸立、段華洽三位教授就執行力、薪酬福利管理和企業(yè)人力資源戰略三個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行深入講授，語(yǔ)言精彩生動(dòng)，解讀系統全面。專(zhuān)題培訓后，安徽三建、安徽水利、安徽路橋、安建建設四家單位分別以人才培養、項目團隊建設、人力資源信息化和績(jì)效管理，經(jīng)營(yíng)模式轉型背景下的人才隊伍建設為主題作了交流發(fā)言。
針對本次集中培訓，學(xué)員普遍認為培訓課程安排緊湊有序，培訓內容務(wù)實(shí)受用，不僅強化了人力資源管理的理論認識，也提升了業(yè)務(wù)實(shí)踐能力，對今后的工作具有較強的指導意義。
