7月28日至31日，安徽建工集團在安徽行政學(xué)院舉辦首期后備干部培訓班。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運同志親臨培訓班看望大家并作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事劉家靜、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)李長(cháng)斌利用休息時(shí)間看望大家并與學(xué)員進(jìn)行交流，總會(huì )計師牛曉峰、總法律顧問(wèn)申玉恩抽出時(shí)間為大家授課。參加這次培訓的后備干部共80名，平均年齡38.3歲，最小年齡27歲。
趙時(shí)運同志在開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)中指出，進(jìn)入集團公司后備干部人才庫的同志，既是領(lǐng)導和同志們對其工作的肯定，是組織上的認可，也是自身努力的結果，更是個(gè)人成長(cháng)道路上的一次重要機遇。他強調，要成為一名合格的后備干部，必須做到“四個(gè)正確對待”：一要正確對待組織，二要正確對待自己，三要正確對待名利，四要正確對待職位；還應具有“想做事”的工作態(tài)度、“敢做事”的工作作風(fēng)、“會(huì )做事”的工作能力，這些都需要在今后的工作中加以歷練。集團公司黨委安排這次集中培訓，是加強后備干部素質(zhì)和能力培養的有力舉措。
這次培訓班體現三大特色和亮點(diǎn)：一是集團領(lǐng)導高度重視，大力支持這次培訓。在年中各項工作比較繁忙之際，安排4天時(shí)間對集團公司后備干部進(jìn)行集中培訓，并列支了專(zhuān)項培訓費用，充分體現了集團公司領(lǐng)導對后備干部培養工作的高度重視，對后備干部盡快成長(cháng)寄寓的很大期望。二是精心組織安排，教學(xué)資源豐富。師資安排上既有學(xué)院領(lǐng)導、教授、學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人，又有其他高校知名專(zhuān)家，還有實(shí)踐經(jīng)驗豐富的集團公司領(lǐng)導為大家授課；課程安排上具有針對性、專(zhuān)業(yè)性和前瞻性。三是教學(xué)形式多樣，學(xué)習氛圍濃厚。采取理論解讀、案例剖析、桌面推演、互動(dòng)配合等多種教學(xué)形式，精選了典型案例，教學(xué)內容、知識含量非常豐富。大家認真聽(tīng)課記筆記，尤其是在分班分組互動(dòng)交流環(huán)節，充分展示了團隊的智慧和力量，出色地完成了學(xué)習任務(wù)。經(jīng)測評，學(xué)員對本次培訓總體滿(mǎn)意度達87%。
牛曉峰同志在培訓班結業(yè)典禮上傳達了集團公司黨委對后備干部的三點(diǎn)要求和希望：一要善于學(xué)習，進(jìn)一步提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二要勤于實(shí)踐，在推進(jìn)企業(yè)改革、轉型、發(fā)展中有新作為；三要忠誠企業(yè)，不要辜負企業(yè)的培養和群眾的信任。希望全體學(xué)員回到工作崗位后，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型的企業(yè)后備人才。
