為做好集團公司2016年度全面預算報告編制工作，近期集團公司總會(huì )計師牛曉峰對安徽三建等6戶(hù)單位開(kāi)展2016年度全面預算目標設定調研工作，集團公司工程管理與信息化部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和財務(wù)資產(chǎn)部陪同調研。
調研期間，各單位首先報告了2015年全面預算目標預計完成、“十三五”戰略規劃主要目標設定和2016年度主要預算目標計劃情況；其次對來(lái)年宏觀(guān)經(jīng)濟政策、行業(yè)政策和企業(yè)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展進(jìn)行了預判；最后就企業(yè)發(fā)展中存在的困難進(jìn)行了說(shuō)明，并尋求集團公司給予幫助解決。
聽(tīng)取各單位匯報后，?？偙硎炯瘓F公司將收集好本次調研成果，并作為擬定集團公司2016年預算目標提供參考依據。最后?？偩透鲉挝蛔龊?016年度全面預算工作提出幾點(diǎn)要求：一是努力完成“十二五”各項規劃目標的同時(shí)，結合內外部發(fā)展政策謀劃好 “十三五”規劃目標；二是加強內部管控，促進(jìn)企業(yè)結構調整和轉型發(fā)展，并重視好項目的結（決）算和債權催收管理；三是針對各單位反映的困難，集團公司將本著(zhù)調結構、轉方式、促增長(cháng)的目標，加大資源優(yōu)化配置，全力支持各單位業(yè)務(wù)發(fā)展。
隨著(zhù)本次預算調研工作的啟動(dòng)，集團公司2016年度全面預算報告編制工作已進(jìn)入全面實(shí)施階段，下步將根據省國資委相關(guān)要求，積極做好各項工作，按時(shí)、按質(zhì)完成2016年度全面預算報告編制工作。
