2015年10月12日，安徽建工集團召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議暨10月份總經(jīng)理辦公會(huì )。省國資委第二監事會(huì )主席李永江，調研員王立群應邀出席會(huì )議。會(huì )議由集團公司總經(jīng)理劉家靜主持。
集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運出席會(huì )議并作了總結講話(huà)。他就前三季度集團公司整體運行情況進(jìn)行了深入點(diǎn)評，就一些重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了細致分解。針對下一步的工作目標，他強調：一是圍繞重點(diǎn)工作，著(zhù)力提升各項指標；二是精心謀劃，大干最后80天；三是積極推動(dòng)決算，全力推進(jìn)資金回籠工作；四是強化責任到人，加快應收賬款回收；五是加強人員培訓，積極應對“營(yíng)改增”；六是落實(shí)領(lǐng)導責任，全面開(kāi)展自查自糾。
集團公司總經(jīng)理、董事、黨委副書(shū)記劉家靜分析了各部門(mén)、各子分公司前三季度的工作成果和不足，并就下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署，他要求：一是加強管理，應對資質(zhì)政策調整；二是提振信心，努力完成全年指標；三是制定措施，認真開(kāi)展“回頭看”；四是謹記教訓，安全管理常抓不懈；五是對接市場(chǎng)，不斷推進(jìn)招標管理；六是加強考核，全力提升基礎管理；七是遵守規章，嚴格執行工資分配。
會(huì )上，集團領(lǐng)導班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點(diǎn)單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體以及機關(guān)有關(guān)部門(mén)圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作計劃作了匯報。集團公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)正副職，所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體黨政主要領(lǐng)導共60余人參加會(huì )議。
