2015年8月5日-8日，集團公司舉辦2015年房建安裝專(zhuān)業(yè)項目經(jīng)理培訓班。集團公司董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，總經(jīng)理助理童宗勝出席開(kāi)班儀式，開(kāi)班儀式由人力資源部主任李鵬飛主持。來(lái)自集團公司房建安裝施工單位的108名項目經(jīng)理參加了培訓。
戴良軍副總經(jīng)理在開(kāi)班致辭中強調了此次培訓工作的重要意義，并提出了具體要求。一、項目經(jīng)理是集團的核心人才、是集團首要的核心競爭力之一、項目人才團隊建設也是集團人才培訓的重點(diǎn)；二、項目經(jīng)理的知識要不斷更新，管理能力要持續提高，與不斷變化的工程建設市場(chǎng)適應相應；三、項目經(jīng)理要學(xué)會(huì )學(xué)習，善于學(xué)習，把知識變?yōu)槟芰?，去?jīng)營(yíng)和運營(yíng)好項目，提升項目管理效益；增強集團整體盈利能力。童宗勝總經(jīng)理助理強調項目經(jīng)理要熱愛(ài)本職工作，這是當好項目經(jīng)理的基礎。
本次“項目經(jīng)理培訓班”特別邀請了中國工程院院士繆昌文教授作了《現代混凝土發(fā)展及其關(guān)鍵技術(shù)》的學(xué)術(shù)報告；同濟大學(xué)熊學(xué)玉教授深入淺出地講解《現代預應力結構現狀發(fā)展和應用實(shí)例分析》；安徽經(jīng)濟管理學(xué)院副院長(cháng)袁維海教授剖析了《至尊管理法則與企業(yè)管理創(chuàng )新》思路和方法。集團公司戴良軍副總經(jīng)理就《集團公司工程管理“三位一體”管控體系》進(jìn)行深入的講解。培訓班還進(jìn)行了集團公司四個(gè)優(yōu)秀項目的項目管理交流。培訓班選派并組織部分優(yōu)秀項目經(jīng)理到上海中心進(jìn)行觀(guān)摩，對超高層建筑施工設計、施工策劃、施工管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng )新和質(zhì)量控制等進(jìn)行了學(xué)習和探討。
2015年房建安裝專(zhuān)業(yè)項目經(jīng)理培訓班經(jīng)過(guò)會(huì )務(wù)組精心籌備、，著(zhù)名專(zhuān)家、學(xué)者演講精彩、學(xué)員學(xué)習聚精會(huì )神、培訓緊張、充實(shí)、內容豐富、富有成果。
