2015年2月8日，安徽建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運赴安徽水利股份南陵和順項目檢查和指導工作。安徽水利股份常務(wù)副總經(jīng)理陳圣剛，集團公司經(jīng)營(yíng)部主任陳傳文、辦公室副主任余志剛等陪同檢查。
趙總一行深入查看了項目現場(chǎng)和銷(xiāo)售大廳，隨后在南陵和順三樓會(huì )議室召開(kāi)了座談會(huì )。會(huì )上，南陵和順項目負責人高立久匯報了項目2014年工作總結及2015年工作安排，就項目的重難點(diǎn)工作作了剖析；陳圣剛就有關(guān)工作進(jìn)行了補充說(shuō)明，就下步拆遷、春節銷(xiāo)售等工作進(jìn)行了安排。
針對南陵和順當前發(fā)展現狀，趙董事長(cháng)提出了四點(diǎn)要求：一是要以銷(xiāo)售為龍頭，著(zhù)眼提高“市場(chǎng)占有率”，立足當前春節營(yíng)銷(xiāo)良機，借鑒其他成功企業(yè)經(jīng)驗，深挖政策資源，精心做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作；二是要穩步推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)工作，“以銷(xiāo)定產(chǎn)”，圍繞市場(chǎng)統籌做好開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)、交付等開(kāi)發(fā)工作；三是要加強與政府主管部門(mén)溝通，盡快落實(shí)拆遷工作，爭取在政府回購上取得突破；四是要圍繞資金安全與資產(chǎn)效益，扎實(shí)做好項目風(fēng)險防控工作，確保企業(yè)穩健運營(yíng)。
