3月18日上午，集團公司總經(jīng)理趙時(shí)運出席海外公司2013年職工大會(huì )，并在聽(tīng)取集團公司總經(jīng)理助理、海外公司總經(jīng)理吳康向大會(huì )所作的工作報告后發(fā)表重要講話(huà)。趙總指出，海外公司近幾年發(fā)展成績(jì)輝煌，領(lǐng)導班子團結、協(xié)調、務(wù)實(shí)，發(fā)展思路清晰，措施得力。趙總強調，海外公司要加快改革，加速改變市場(chǎng)規模、管控模式、三項制度、內生動(dòng)力、薪酬激勵等方面的不適應，進(jìn)一步提高貢獻率。趙總就海外公司今后發(fā)展提出了六點(diǎn)要求和期望：一是要積極優(yōu)化市場(chǎng)布局，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度；二是要加強國外項目管控，前移管理重心；三是要積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式和組織管控模式的改革和創(chuàng )新；四是要加快三項制度改革與創(chuàng )新；五是要全面加強領(lǐng)導班子和人才隊伍建設；六是要早日實(shí)現收入上百億、利潤跨雙億。
