6月7日上午，集團六月份生產(chǎn)（安全）例會(huì )在集團三樓會(huì )議室召開(kāi)。集團公司副總經(jīng)理戴良軍出席會(huì )議，集團公司工程管理部、安監局以及機關(guān)各部門(mén)負責同志，各單位生產(chǎn)分管領(lǐng)導和安全部門(mén)負責人參加了本次會(huì )議。會(huì )議由集團總助、工程管理部主任童宗勝主持。
會(huì )上，各單位生產(chǎn)分管領(lǐng)導和安全部門(mén)負責人就五月份生產(chǎn)、安全工作及六月份工作安排分別做了匯報，就生產(chǎn)中出現的問(wèn)題進(jìn)行了研究和分析，提出了應對措施。會(huì )議就各單位五月份生產(chǎn)安全工作做了總結，對六月份的工作做了詳細布置安排，要求各公司對保障房和BT投資類(lèi)項目給予了充分的重視和全面的管控。會(huì )上機關(guān)各部門(mén)也提出了相關(guān)建議和意見(jiàn)。
戴總對集團五月份生產(chǎn)安全工作作了點(diǎn)評，肯定了各單位的工作，就六月份生產(chǎn)管理和安全工作提了幾點(diǎn)要求：一是確保完成任務(wù)，對于任務(wù)完成不好下降幅度較大的單位要認真抓一下趕上來(lái)。二是創(chuàng )新管理思想，建立先進(jìn)制度。三是各單位要根據自身情況制定項目目標考核辦法，進(jìn)行科學(xué)人性化管理。四是給予集團項目經(jīng)理廣大的發(fā)展平臺，多為其創(chuàng )造培訓學(xué)習機會(huì )，與項目經(jīng)理分享企業(yè)成就。五是六月是全國第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，各單位要積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)行安全檢查，安排安全演練。六是嚴格執行企業(yè)負責人帶班制度。七是多創(chuàng )建集團示范工地，有條件的企業(yè)要爭取創(chuàng )國家級示范工地。戴總要求，大家應時(shí)刻牢記職業(yè)道德，不斷提高職業(yè)素養，把工作做好，把企業(yè)做好。
