集團公司黨委書(shū)記張海平在觀(guān)摩現場(chǎng)
張書(shū)記發(fā)表重要講話(huà)
安徽農業(yè)大學(xué)副校長(cháng)熊健到會(huì )并講話(huà)
11月23日上午，集團項目文化建設觀(guān)摩交流會(huì )在國內工程公司安徽農業(yè)大學(xué)科技樓項目舉行。集團公司黨委書(shū)記張海平，副總經(jīng)理戴良軍、王元曦, 所屬單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體分管企業(yè)文化的黨政領(lǐng)導、企業(yè)文化工作部門(mén)負責人以及集團公司機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
參會(huì )人員在國內公司總經(jīng)理陳傳文的陪同和講解下，饒有興趣的參觀(guān)了項目部的文化建設情況，對國內公司在合作項目上大力推行項目文化建設，“以文化凝聚人心，以文化培育共同價(jià)值觀(guān)”等做法給予了充分的肯定。
現場(chǎng)觀(guān)摩后，與會(huì )人員在安徽農業(yè)大學(xué)林學(xué)院報告中心召開(kāi)了項目文化建設經(jīng)驗交流會(huì )。會(huì )議由王元曦同志主持，國內公司、三公司濱湖時(shí)代廣場(chǎng)項目部、路橋集團分別就各自的項目文化建設情況作了精彩的發(fā)言。王元曦副總經(jīng)理也結合自身體會(huì )，對項目管理涉及的資源、制度、文化、執行力“四要素”，進(jìn)行了深入的探討。通過(guò)交流，大家一致認為，集團的項目文化建設已經(jīng)由自發(fā)上升到自覺(jué)，由制度、理念層面逐步提升到精神層面，初步形成了文化生產(chǎn)力，有力地推動(dòng)了集團軟實(shí)力的提高。
安徽農業(yè)大學(xué)黨委委員、副校長(cháng)熊健應邀參加了會(huì )議，并代表業(yè)主單位作了熱情洋溢的講話(huà)，他高度評價(jià)了該項目在工期、質(zhì)量、施工管理等方面取得的成績(jì)，感謝所有參建人員的辛勤工作和無(wú)私奉獻。他特別強調，安農大各級領(lǐng)導和專(zhuān)家學(xué)者都十分重視和關(guān)注該項目的建設，對安徽建工的工作非常滿(mǎn)意。事實(shí)證明，安徽建工無(wú)愧為省內建筑施工的龍頭企業(yè)，是一支重誠信、講奉獻、能打硬仗的建筑鐵軍，他真誠希望在“十二五”期間，安農大與安徽建工能夠有更深、更廣闊的交流與合作。
最后，張海平書(shū)記作了重要講話(huà)。他全面總結了安徽建工項目文化建設的特點(diǎn)和成就，深刻剖析了存在的問(wèn)題，并對下一步工作提出了具體要求。海平書(shū)記指出，伴隨著(zhù)安徽建工的發(fā)展，我們的項目文化建設也有了長(cháng)足的進(jìn)步。項目上體現出的文化含量、無(wú)形品牌、隊伍建設、業(yè)主認可和社會(huì )美譽(yù)，已形成企業(yè)的軟實(shí)力和核心競爭力，有力促進(jìn)了“二次經(jīng)營(yíng)”甚至“三次經(jīng)營(yíng)”。這些年來(lái)，項目文化建設無(wú)論是從量的擴張還是質(zhì)的提高，對安徽建工的發(fā)展都功不可沒(méi)。在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，指出了在“重視項目文化建設已成氛圍，但還不夠平衡；核心理念框架已基本構建，但不夠完善；集團的整體形象逐步統一，但不夠規范；集團品牌輻射力在逐步擴大，但還不夠廣泛”等方面還有很長(cháng)的路要走。為此，海平書(shū)記著(zhù)重強調六個(gè)方面的工作要求，一是要進(jìn)一步提高認識，增強做好項目文化建設的緊迫感、責任感；二是黨政工團要齊抓共管、共同發(fā)力；三是要維護、建設好安徽建工品牌，塑造安徽建工品牌統一形象；四是要進(jìn)一步完善集團理念架構，認真踐行集團核心理念；五是要切實(shí)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制定計劃、分步實(shí)施，探索文化融入管理并支撐管理的路徑和方法；六是要抓好典型、樹(shù)立樣板，鼓勵特色、注意融合。
海平書(shū)記最后指出，文化建設實(shí)際上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從自發(fā)到自覺(jué)、從自覺(jué)到理念、由理念上升到制度、由制度成為機制，最后演變?yōu)樯a(chǎn)力水平的提高。他希望通過(guò)這次觀(guān)摩交流，能夠有力地推動(dòng)“符合企業(yè)實(shí)際、富有特色和充滿(mǎn)競爭活力”的項目文化建設，為全面完成和超額完成集團“十二五”發(fā)展目標做出更大的貢獻。
