9月30日下午，集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理胡運成，副總經(jīng)理、總工程師戴良軍蒞臨省建科院調研指導工作，院長(cháng)項炳泉、黨委書(shū)記周文華等陪同調研。
項炳泉院長(cháng)首先匯報了建科院今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、企業(yè)管理和自身建設方面所做的主要工作和取得的成績(jì)。
在聽(tīng)完工作匯報和交流后，副總經(jīng)理戴良軍同志對建科院今年以來(lái)的工作給予了充分肯定：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作呈現良好態(tài)勢；二是新班子經(jīng)過(guò)磨合，團結和諧，富有活力；三是職工精神面貌有了很大改善。并激勵大家要不斷提高建科院科技實(shí)力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈高端作用。
董事長(cháng)胡運成結合集團“十二五”發(fā)展戰略規劃和建科院的工作，作了重要講話(huà)：
一、認真做好“十二五”發(fā)展戰略規劃，圍繞戰略規劃和目標統一思想，提高認識，理清思路，落實(shí)行動(dòng)；
二、優(yōu)化整合各類(lèi)生產(chǎn)要素和資源，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理思路，通過(guò)合作，借用外腦，實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展；
三、解放思想，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提升項目經(jīng)營(yíng)決策水平和管理能力，防范風(fēng)險；
四、提升企業(yè)科學(xué)管理水平：一是以信息化促進(jìn)企業(yè)管理流程化和精細化，二是加強制度建設，努力提高決策的科學(xué)性和效率性；三是強化風(fēng)險管理；四是加強質(zhì)量安全管理；五是深化人事薪酬制度管理；
五、加強班子建設，尤其是要加強班子的作風(fēng)建設，要團結，要廉潔自律，要陽(yáng)光公正，班子成員間相互信任，相互支持。信任是基礎，支持是關(guān)鍵。
六、努力構建和諧企業(yè)，抑制歪風(fēng)邪氣，形成謀事、干事、創(chuàng )新、公正的企業(yè)氛圍，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
會(huì )后，胡董事長(cháng)一行來(lái)到建科院新區，看望了新區職工，視察了該院節能檢測中心、 超大幕墻試驗室以及新區的建設情況。在詳細詢(xún)問(wèn)試驗設備、項目開(kāi)展情況后，胡運成董事長(cháng)勉勵廣大檢測試驗人員加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，努力工作，為企業(yè)和社會(huì )多做貢獻。
集團公司董事長(cháng)胡運成一行蒞臨省建科院調研指導工作
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